Digitale Transformation

Wir sind 100% Digitalexperten und entwickeln digitale Lösungen und Geschäftsmodelle für den Mittelstand

Wir sind überzeugt, dass die digitale DNA zukünftig darüber entscheidet, wer überlebt und wer nicht. Um eine digitale DNA zu schaffen, bedarf es der kompletten Digitalisierung und somit einer sogenannten digitalen Transformation bestehender Prozesse. 

Für viele Unternehmen bedeutet digitale Transformation das Verlassen der wohlbekannten Komfortzone und das Betreten von “unsicherem” Neuland. Vorne ist, wer Mut zur Veränderung hat und bereit ist, sein Geschäftsmodell ggf. radikal zu überdenken.

Aber kein Grund zur Sorge, die digitale Transformation birgt jede Menge Potentiale und Chancen, die den Unternehmenserfolg enorm pushen und steigern. Wir helfen dir, diese zu nutzen, um deine DNA mit der für dich nötigen Dosis zu digitalisieren.

Wir helfen dir dabei, den Wandel durch die digitale Transformation zu gestalten.

So entwickeln wir gemeinsam mit dir deine digitale Strategie

Vorgehensweise strategische Beratung

Egal in welchem Stadium dein Unternehmen sich gerade befindet, wir sind dein Partner: 

  • Du benötigst Hilfe bei der Errichtung einer Strategie für die Transformation ins digitale Zeitalter? 
  • Dir mangelt es nicht an digitaler DNA? Was du brauchst ist ein Sparringspartner oder Ideengeber, der frischen Wind in dein digitales Business bringt. In Visionen denkt. Gemeinsam mit dir neue Impulse formuliert und disruptive Trends für digitale Innovationen strategisch und sicher anwenden kann.

Wir bieten dir den Raum, die Methoden und die Expertise, um gemeinsam den Schritt zur digitalen Transformation zu gehen, neue Impulse zu formulieren und neue digitale Horizonte zu öffnen.

Ulrike Stephan

We shape business radical digital. Und zwar mit aller Konsequenz. Das beginnt schon mit den ersten strategischen Überlegungen und endet nie.

Wer heutzutage nicht den Mut aufbringt sein Business immer weiter zu hinterfragen und gegebenfalls radikal zu überdenken, der landet auf dem Abstellgleis. Mit unserer Expertise entwickeln wir Innovationen und Geschäftsmodelle und bringen diese zum Fliegen ohne die nötige Bodenhaftung zu verlieren. Sei mutig – die Zukunft ist digital!“

Ulrike Stephan

Unsere Leistungen für deine Digitalisierung

Strategic Lab

- Portfolio & Innovations-Strategie
- digitale Ideenwerkstatt

Strategic Consulting

- strategisches Marketing & digitale Positionierung
- Customer Journey & Touchpoint Strategien
- digitale Vertriebsstrategien
- digitale Geschäftsmodelle
- digitale Services & Servicestrategien
- strategische digitale Produktentwicklung

Tech & Process Consulting

- Datenstrategie
- IT Strategien

Advisory Board

- digitale Transformation / Cultural Change
- digital Advisory & Management Beratung
strategic lab icon

Strategic Lab

– Portfolio & Innovations-Strategie
– digitale Ideenwerkstatt
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Tech & Process Consulting

– Datenstrategie
– IT Strategien

strategic consulting icon

Strategic Consulting

– strategisches Marketing & digitale Positionierung
– Customer Journey & Touchpoint Strategien
– digitale Vertriebsstrategien
– digitale Geschäftsmodelle
– digitale Services & Servicestrategien
– strategische digitale Produktentwicklung
advisory board

Advisory Board

digitale Transformation / Cultural Change
– digital Advisory & Management Beratung

Was ist digitale Transformation?

Der Begriff Digitale Transformation bezeichnet den Übergang der analogen Wirtschaft und Gesellschaft in die Ära der Digitalisierung. Digitale Transformation kennzeichnet die erheblichen aktiven Veränderungen des Alltagslebens, der Wirtschaft und der Gesellschaft, wie z.B. organisatorische und ökonomische Gegebenheiten einerseits und neuartige Produkte und Dienstleistungen andererseits. Diese Veränderungen erreichst du durch den Einsatz digitaler Technologien und Techniken und deren Auswirkungen.

Im Gegensatz zur digitalen Disruption, die die plötzliche und umbruchartige Wandlung von Märkten beschreibt, ist digitale Transformation ein fortlaufender Veränderungsprozess. Wir wissen, dass dazu natürlich Mut, Vertrauen und Offenheit gehört, um sich dieser Herausforderung zu stellen und letztendlich natürlich dem Wissen, wie dieser Wandel stattfinden kann. 

Um dir bei diesem wichtigen Prozess als vertrauter Partner zur Seite zu stehen, haben wir die perfekte Lösung für Digitalisierungsprojekte geschaffen: den Interim CDO!

Erfahre noch mehr darüber, was ein CDO ist und welche Rolle und Aufgaben ein Interim CDO besitzt:

Was sind die größten Hindernisse in Projekten, die sich mit der digitalen Transformation befassen? Unser CEO & Founder Timo Weltner verrät dir hier seine Antwort.

Lass uns deine Hindernisse und Herausforderungen gemeinsam anschauen und die für dich passende Digitalstrategie erschaffen, um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern.

Projektumsetzungen nach der C.L.U.B.-Methode

Projektum-
setzungen nach der C.L.U.B.-Methode

  • C – Customer: Im ersten Schritt analysieren wir ihre Kunden. Für Ihre vollumfängliche strategische Ausrichtung müssen wir Ihre Kunden in allen Ausprägungen verstehen. Wer ist unsere Zielgruppe? Welches Kaufverhalten weisen diese auf? Wo kommen die heutigen Kunden her? Decken sich die heutigen Kunden mit Ihrem Potenzial?
  • L – Lean: Aufbauend auf den Workshop Baustein CUSTOMER folgt die LEAN Phase. Im zweiten Schritt bringen wir die Kundenziele mit denen Ihres Unternehmens effizient (Lean) zusammen. Ziel ist eine IST Analyse über das bestehende Geschäftsmodell zu erstellen. Daraus entwickeln wir gemeinsam Ihre Strategie, die im Anschluss als Fundament für die Auswahl der Technologie genutzt wird.
  • U – USP: Der elementarste Teil für den weiteren Unternehmenserfolg folgt in der Phase USP. In diesem dritten Schritt grenzen wir den maximalen und einzigartigen (Unique) Kundennutzen gegenüber den Mitbewerbern ab und haben ein Vorgehen mit möglichst geringem Risiko erarbeitet, um diese Annahmen zu testen.
  • B – Business Value: In der Phase BUSINESS VALUE gleichen wir den zu erwartenden Business Value mit dem Umsetzungsrisiko ab, bevor man in die agile Umsetzung geht und daraus neue Erkenntnisse gewinnt, um damit den Kreislauf erneut zu starten.

BENEFITS

Nach der Durchführung der Bausteine Customer, Lean, dem zentralen Unique Selling Point sowie dem für die Wertmaximierung essentiellen Business Value, steht mit der C.L.U.B. Methode ein priorisiertes Product Backlog zur Verfügung. Dies schafft einen soliden Ausgangspunkt, um den maximalen Wert bei minimalem Risiko in einem digitalen Projekt zu schaffen.

C.L.U.B. fokussiert sich darauf, umsetzbare Nutzenpakete, die schnell Wert und Feedback generieren, hoch zu priorisieren. Es unterstützt den Anspruch, schnell Wert zu liefern. Dadurch, dass die kleinen User Stories mit hohem Wert im Fokus stehen.

HAST DU INTERESSE AN EINER BERATUNG ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION? NIMM KONTAKT ZU UNS AUF!

    Jens Rilling

    COO & Director Account Unit