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HERAUSFORDERUNG

EIN NEUSTART MITTEN IM PROJEKT

Wir stellten uns mit der Übernahme folgenden Herausforderungen:
 
  • Unklare Strukturen und fehlender Überblick:  Unvollständiger über Status quo und klare Priorisierung der nächsten Schritte.
  • Technische Hürden: Fehlerhafte Codes und unvollständige Implementierungen müssen schnell analysiert und behoben werden.
  • Zeitdruck: Livegang-Termin rückt näher, während zentrale Bausteine des Projekts noch offen sind.
  • Kommunikation und Abstimmung: Übergabe und Koordination mit bestehenden Teams erfordern ein hohes Maß an Organisation und Fingerspitzengefühl
UNSER LÖSUNGSANSATZ

MIT STRUKTUR ZUM ERFOLG

  • Status quo geprüft: Technische Bewertung und Identifikation offener Punkte
  • Effizientes Projektmanagement: Umstellung auf 1-wöchige Sprints mit klaren Prioritäten
  • Setup & Migration: Hosting, Lasttests, und Migration der Daten
  • Code-Fixes & Feature-Implementation: Optimierung des Codes und Integration fehlender Funktionen
Riani Brand mit der Abbildung von 3 Models in Riani Fashion gekleidet

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Abbildung Georg Schmück, Senior Sales & Partner Manager von NETFORMIC
GEORG SCHMÜCK

Senior Sales & Partner Manager

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+49 711 826521

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